Am 12. Februar 2025 war Tangjin Home Textile Enterprise in Louta Town, Bezirk Xiaoshan, Hangzhou City, voller Trommeln und Gongs, und der Drachentanz flog. Um die Volkskultur der tausendjährigen Stadt zu erben und für die Entwicklung des Unternehmens im neuen Jahr zu beten, lud das Enterprise das Drachenlaterne-Team von Louta Town speziell ein, eine großartige "Drachenzeremonie" abzuhalten. Die Person, die für das Unternehmen mit allen Mitarbeitern zuständig ist, um an der traditionellen Folklore als Link teilzunehmen, die Integration der Merkmale der heimlichen Textilindustrie, das kulturelle Vertrauen und die Entwicklung des Außenhandels des neuen Phänomens zeigt.
1. Zeremonie Spektakel: Dragon Dance, beten Sie um Wohlstand
Tradition und Innovation: Auf der Zeremonie -Website fiel ein "verheißungsvoller Drachen", der in farbenfrohen Schuppen verkleidet war, im Enterprise Park und symbolisierte "den Drachen fährt auf der ganzen Welt und die Quelle des Wohlstands fördert weit." Die für das Unternehmen verantwortliche Person trägt den Drachenkopf persönlich auf der Schulter und vervollständigt den Link von "Einladung des Drachen", "Ehren des Drachen" und "Dancing the Dragon" zusammen mit dem Drachenklassenteam, das die Essenz der Jahrhunderte reproduziert -ALD NICHTERITAGE KULTUR DER LOU TA ALTE DAWN.
Kulturermächte Branche: Das Parade -Team Shuttles vor dem Produktionsworkshop und kombiniert die Kultur der Drachenlaterne mit heimlichen Textilprodukten. Die Exponate wie maßgeschneiderte Bettwäsche, die mit Drachenmuster bestickt sind, spiegeln nicht nur die traditionelle Handwerkskunst wider, sondern heben auch die innovative Kraft des Unternehmensdesigns hervor und ziehen die Gäste an, um anzuhalten und Fotos zu machen.
2. Unternehmenshintergrund: Führung im Außenhandel, Kultur -Casting -Seele
Stärke und Errungenschaften: Das Unternehmen ist seit vielen Jahren zutiefst im Außenhandel in Heimattextilen tätig, und seine Produkte werden nach Europa, Amerika, Südostasien und die Länder "Gürtel und Straßen" exportiert. Die Außenhandelsdaten des Bezirks 2024 zeigen, dass der Export von arbeitsintensiven Produkten gegenüber dem Vorjahr um 21,5% gestiegen ist und der Beitrag von Heimtextilenunternehmen bemerkenswert ist.
Kulturgetriebene Markenstrategie: Die verantwortliche Person sagte: "Lou Tower ist die Heimatstadt des Arztes von Ming-Dynastie, Lou Ying, wir werden in der Kultur der traditionellen chinesischen Medizin in dem Konzept„ Harmonie und Symbiose “in das Produktdesign sein Nutzen Sie die glückverheißende Symbolik des Dragon Lantern Fest, um den kulturellen Mehrwert der Marke zu verbessern, um den internationalen Markt zu öffnen. "
3.. Verknüpfung der staatlichen Einsparungen: Zusammen mit gemeinsamem Bild der ländlichen Revitalisierung zeichnen
Die Praxis des "gemeinsamen Vermögens" in Louta Town: In den letzten Jahren hat Louta Town die ländlichen Ressourcen revitalisiert und die kulturelle Wiederbelebung und industrielle Integration durch den Modus der "Dorf-Enterprise-Paarung" fördert. Diese Zeremonie der Einladung von Drachen ist auch eine Reaktion auf den Aufruf der Stadtregierung, "die Wirtschaft mit Kultur zu fördern" und den innovativen Weg der nicht genetischen Vererbung und der Entwicklung des Außenhandels zu untersuchen.
Regierungsunterstützung: Der Parteisekretär von Louta Township sagte: "Das Unternehmen kombiniert die traditionelle Kultur mit der Industrie und verleiht dem ländlichen Wiederbelebung neue Vitalität. In Zukunft werden wir weiterhin eine Plattform aufbauen, um Unternehmen zur Verbesserung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit durch kulturelle IP -Erstellung zu unterstützen. "
Der Drache ist in voller Blüte, zu Hause textile Segel. Die Drachenzeremonie ist nicht nur ein kulturelles Fest, sondern auch ein tiefer Dialog zwischen Industrie und Tradition. Unter dem Doppelrad-Antrieb der "Kultur + Industrie" in Lou Ta Ta Town werden Unternehmen den Geist des Drachen voranschreiten, so dass in China hergestellte heimlichen Textilprodukte die chinesische Kultur tragen und auf die Weltbühne gehen.
